拼多多：诱惑力强悍，但距离下一总体目标还差是多少？
拼多多做为中国领先的社交电商，凭借独特的拼团模式，迅速获得了广泛用户人群。但是，随着电商销售市场的不断进步，拼多多也在不断地调节策略，以保持竞争力。那样，拼多多在吸引新用户层面还差多少人呢？
用户增长的重要因素
拼多多增长策略离不了独特的社群化电子商务模式。根据团购价和社交分享，用户会获得优惠价，这一策略助力平台吸引了大批用户。但是，随着市场的饱和状态，新增加用户的增长速度开始放缓。因而，拼多多在用户增长中遇到新挑战。
应对市场饱和的策略
为应对用户增长的考验，拼多多逐渐发展业务范畴，进到更多品类，同时加强品牌合作。通过这个策略，服务平台期待吸引不一样需求的消费者。除此之外，拼多多仍在积极主动提升用户感受，通过提升运输效率和客服品质，吸引目前用户。
完成目标所需要的勤奋
虽然拼多多早已取得了一定取得的成就，但是完成下一个里程碑式，仍然需要有多方面下功夫。主要包括加大营销力度，自主创新促销手段，以及加强用户互动交流。服务平台还要重视社交网络和口碑传播，为此提升用户黏性，吸引新用户。
汇总
拼多多在我国电子商务市场已占据重要地位，但还要继续提高以达到新高度，服务平台必须在用户感受、品牌合作和创意营销层面进一步勤奋。唯有如此，拼多多才能保障其市场占有率稳步增长。
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